![]() masetka 8 сентября 2010 |
Есть среди нас такие? может быть такая формулировка Эколог/экологическая служба один /а - площадки по РФ и мооноогоо |
stas 8 сентября 2010 |
masetka, вот я, например, возглавлял экологическую службу Северного флота, находясь в Мурманске, а по флоту всего около 150 отдельных природопользователей в разных гарнизонах Мурманской, Архангельской, Вологодской и даже Ленинградской областей. |
MORE 8 сентября 2010 |
У нас 7 филиалов в 3 субъектах РФ, 43 производственных площадки. В 3 филиалах есть по экологу, в остальных совмещают обязанности инженеры по ОТ, по земельным вопросам. |
Svetik_eco 8 сентября 2010 |
stas писал(а) вы один эколог на всех masetka, вот я, например, возглавлял экологическую службу Северного флота, находясь в Мурманске, а по флоту всего около 150 отдельных природопользователей в разных гарнизонах Мурманской, Архангельской, Вологодской и даже Ленинградской областей. ![]() |
stas 8 сентября 2010 |
Svetik_eco, нет, конечно, не один. В крупных гарнизонах тоже было по 1-2 человека, в Службе в Мурманске нас было в разное время от 3 до 5 человек. |
![]() masetka 8 сентября 2010 |
stas писал(а) Svetik_eco, нет, конечно, не один. В крупных гарнизонах тоже было по 1-2 человека, в Службе в Мурманске нас было в разное время от 3 до 5 человек. Как хорошо, что Вас не много... но и не один, а вот мои случай видимо клинический. Я работала одна на 57 площадок в Башкирии - это еще не страшно, все сдавалось в столичный РТН (Башкирская столица имеется ввиду - Уфа), хотя бы полегче было, а теперь вот мне дали ВСЮ РФ, от Калининграда до Владивостока и я одна... и з/пл - не з/пл а слезы. и чё делать в этом случае? в филиалах назначили ответственными завхозов, но у них полно работы и кроме экологии, все практически самой приходится контролировать. Жуть... |
stas 8 сентября 2010 |
masetka, у нас в военном деле есть один постулат оргштатной работы: ШТАТ ДОЛЖЕН СООТВЕТСТВОВАТЬ ЗАДАЧАМ. В Вашем случае не надо делать вид, что Вы всё успеваете. Совет - просчитайте хотя бы приблизительно трудоемкость Вашей работы, помножьте на количество подразделений, разделите на количество рабочих часов - получите, сколько человек должно быть в службе для ее полноценного функционирования. А неполноценное вашему руководству наверное не нужно. С этими расчетами, оформленными в виде доклада, идите к руководству, просите расширения. Тут эмоции и даже слёзы вряд ли помогут. |