|
Vesta 20 июня 2007 |
У меня возник вот такой вопрос: в соответствии со стандартом ISO 14001 руководители и специалисты предприятия должны пройти обучение в рамках СЭМ, а обязательно ли привлекать для этого стороние организации, или это может сделать работник, имеющих образование в этой сфере. и еще, как определить круг лиц, которым необходимо пройти это обучение?? Занимался кто-нибудь такими делами?? |
|
electus 20 июня 2007 |
Vesta, обучение бывает внутренним (своими силами) и внешним-силами специализированных предприятий. В первом случае оформляют протокол внутреннего обучения по СЭМ, а во втором случае обучение обычно заканчивается выдачей сертификата/свидетельства. Для того что бы определить круг лиц на которых будет распространяться обучение, необходимо определить бюджет, сроки, состав участников. Обычно внешнее обучение проходят руководители подразделений, менеджеры, ответственные за внедрение СЭМ, а внутренее обучение проходит линейный персонал. |
|
help 21 июня 2007 |
electus, а что такое линейный персонал |
|
Vesta 21 июня 2007 |
electus, но ведь стандарт не требует наличия каких-либо сертификатов и вобще корочек о прохождении обучения, важно, что обучение было пройдено и есть подтверждающие записи этого! Или я ошибаюсь? |
|
electus 21 июня 2007 |
простите немного пропал, нет не требует, но он требует компетентного персона, бывает так что Эколог, а учился на Сварщика, а сварщику надо понимать СЭМ и обучаться. Линейный персонал- рядовой персонал, выполняющий основные функции компании- например тот же сварщик в сварочно -монтажном тресте). |
|
Lencha_world 22 июня 2007 |
Наверно тут надо пойти от обратного... На аудите вам придется демонстрировать функционирование вашей системы и подтверждать компетентность, обученность и осведомленность вашего руководящего состава.. Для демонстрации соблюдения требований стандарта вам необходимо обучиться у внешних организации имеющих лицензию на право осуществления преподовательской деятельности....они имеют право выдавать сертификаты об обучении))) Да и скажу вам честно, никогда вы не проведете внутренне обучение для высшего руководящего состава так же качественно, как это сделают специализированные учебные центры .... На этом вопросе нельзя экономить..... Понимание системы высшим руководством и заинтересованность его в ней намного облегчит весь процесс внедрения СЭМ))) Если по этому поводу будут вопросы пишите в личку.... У меня есть отличая информация как можно организовать обучение по СЭМ на вашем предприятии)))))) 
|
|
Suncheese 22 июня 2007 |
в первую очередь организация должна определить свои потребности в обучении персонала в рамках СЭМ. Как минимум, Вам нужно довести до всего персонала экологическую политику, цели и задачи предприятия. Кроме того, до них нужно донести, что значат разработанные Вами процедуры СЭМ. Удобнее всего будет создать матрицу обучения с перечислением всех должностей и тем занятий, определить периодичность обучения. У нас например народ учится чему нибудь каждую среду в пересменок в течение 30 мин. Это внутреннее обучение по системе. Далее. Стандарт требует, чтобы Вы стремились к выполнению требований законодательства. Найдете требования, чтобы первое лицо завода было обучено по экологии в сертифицированном центре - вперед. Я такого требования не нашел. Наш директор и так демонстрирует высокую замотивированность и понимания в вопросах ООС. Зато такое требования по обучению есть к лицам, осуществляющим работы по сбору, транспортировке... опасных отходов. Смотрите сами... |
|
electus 22 июня 2007 |
Мое мнение - что компетентный HSE-менеджер ОБЯЗАН обучать свое высшее руководство, во-первых складываются вполне нормальные долгосрочные отношения, во-вторых, кто лучше знает аспекты компании - консультант или собственный лидер? да и вводить в привычку то что все услуги по СЭМ/СМК/СМОТ- дело консалтеров - вообще подрыв собственной системы. Если менеджер в состоянии понять все те процессы, которые ему необходимо разрабатывать/вести, то обучение должен проводить только ОН по намеченной программе. Продумайте, какие знания были бы полезны для различных уровней организации, сформируйте группы обучения и обучайте! Любой проект начинается и заканчивается обучением! |