В конце 2004 года ОАО "Волгоградский алюминий" (ВгАЗ) стал восьмым филиалом "Сибирско-Уральской алюминиевой компании" (СУАЛ). От сделки выиграли обе стороны. СУАЛ приобрел седьмой по величине алюминиевый завод России. ВгАЗ и соответственно Волгоградская область получили серьезного инвестора, который заботится не только о собственной прибыли, но и об охране окружающей среды.
Присоединение ВгАЗа - заключительный этап объединения алюминиевых активов группы СУАЛ и управляющей компании "СевЗапПром". В соответствии с соглашением, подписанным компаниями в 2002 году, в производственную цепочку СУАЛа помимо ВгАЗ были включены филиалы ОАО "Металлург" - "Волховский алюминий" и "Пикалевский глинозем".
Стоит отметить, что и до присоединения ВгАЗ был достаточно стабильным предприятием. Однако в условиях возрастающей конкуренции заводу все сложнее было осваивать новые виды продукции, снижать ее себестоимость, решать экологические проблемы, проводить модернизацию и реконструкцию производства. Специальный инвестиционный бюджет СУАЛа, предназначенный для этих целей, оказался в этой ситуации кстати.
Затраты на экологию. Обязательное условие модернизации предприятий СУАЛа - уменьшение вредных выбросов и улучшение экологических характеристик производств. Кстати, научно-исследовательский институт СибВАМИ, входящий в холдинг, разработал программу, предусматривающую улучшение экологической ситуации на алюминиевых заводах группы до уровня, соответствующего лучшим современным технологиям.
ВгАЗ также начал реализацию подобного инвестиционного проекта, который получил название "Поддержание мощностей электролиза ВгАЗа". В его рамках планируется снизить экологические риски, провести реконструкцию электрофильтров, а также перевести потребителей теплоэнергии с пара на перегретую воду.
Руководство ВгАЗа рассчитывает, что в процессе реализации этой программы экономия от снижения платежей за выбросы может возрасти.
Уже в 2004 году выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух на ВгАЗе значительно сократились, их количество находится в пределах нормативного выброса в атмосферу. А на благоустройство зеленой зоны завод ежегодно тратит около 1 млн рублей.
В цехе анодной массы ВгАЗа недавно был установлен новый электрофильтр. Теперь содержание вредных веществ в выбросах ничтожно: 1 мг на 1 куб. см. Фильтр улавливает 15 тонн коксовой пыли в сутки, которая вновь возвращается в производство. Экономический эффект очевиден: цена одной тонны кокса более 5 тыс. рублей. Сооружение фильтра обошлось заводу более чем в 22 млн рублей.
Кроме того, металлические стволы выбросных труб завода были заменены на блок-сополимерные. Срок их службы составляет 20-25 лет. В прошлом году оборудован специальный полигон для твердых отходов, рассчитанный на 15 лет эксплуатации.
В ближайшее время будут введены в строй установки для дожига смолистых веществ, включая бензопирен (один из самых токсичных из полиароматических углеводородов). Планируется строительство приточной вентиляции, установка аспирации пыли силосов глинозема. Кроме того, специалисты ВгАЗа собираются разработать проект реконструкции пылегазоочистного оборудования. Общая сумма, которая будет затрачена на эти и ряд других мероприятий, составит более 25 млн рублей.
Лучшая социальная работа. Стоит отметить также, что социальная политика СУАЛа и ВгАЗа отличается такой же продуманностью, как и забота об окружающей среде.
Программы "Спорт" , "Здоровье" , "Культура" , "Молодежь" направлены на улучшение качества жизни сотрудников предприятий и их семей.
Еще одно важное направление развития холдинга в этой сфере - социальное партнерство. В частности, Управляющая компания ОАО "СУАЛ-ХОЛДИНГ" сотрудничает с местными органами власти. В феврале 2001 года было подписано соглашение о социальном партнерстве предприятий группы СУАЛ и муниципальных образований, на территории которых они расположены. Оно предусматривает взаимодействие с муниципальными органами в области межбюджетных отношений, образования и здравоохранения, развития инфраструктуры.
Подобная работа активно ведется и руководством ВгАЗа. В прошлом году предприятие удостоено диплома первой степени за лучшую социальную работу. Поощрение завод получил заслуженно: в последнее время на предприятии более чем в три раза снизилась профессиональная заболеваемость. Лечебная база заводского санатория-профилактория - одна из самых богатых в области. Детский сад тоже признан лучшим. Высоко оценивается и организация летнего отдыха детей на загородной оздоровительной базе отдыха ВгАЗ.
Кроме того, среднемесячная зарплата работников ВгАЗа за 2004 год выросла почти на 19 %, а по отдельным специальностям - на 20 %. Так что, по словам генерального директора ВгАЗа Владимира Ефимова, в прошлом году заводу удалось выполнить все пункты соглашения в социально-экономической сфере с администрацией Волгограда и области. Причем по отдельным показателям - таким, как рост заработной платы, план даже перевыполнили.
Справка
В 2004 году на ВгАЗе снижены выбросы фтористого водорода на 39 %, пыли -на 51 %, диоксида серы - примерно на 13 %, оксида азота - более чем на 14 %.
Текущие затраты ВгАЗа на охрану окружающей среды и капитальный ремонт природоохранных объектов составили в 2004 году свыше 8 % от аналогичных затрат ОАО "СУАЛ" , из них более 66 % пришлись на охрану атмосферного воздуха и на капитальный ремонт объектов по охране атмосферного воздуха.
Кроме того, ОАО "СУАЛ-ХОЛДИНГ" и ОАО "СУАЛ" заключили контракт с Бюро Веритас Русь на разработку и подготовку к сертификации интегрированной системы экологического менеджмента и менеджмента профессионального здоровья и безопасности в соответствии со стандартом ИСО 14001 и спецификацией OHSAS 18 000